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ÉCHEC ET RÉUSSITE : 2 FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE

«Il n’y a pas de réussite sans échec»

L’échec, la réussite et l’apprentissage font partie de notre vie quotidienne. Ce sont des bases qui nous permettent de grandir en tant que personne.

Comprenez que l’échec est ce qui participe de mieux à votre réussite, mais la peur de l’échec est ce qui nuit le plus à votre succès. Du coup, n’ayez pas peur d’échouer, échouer souvent et vite.
Réussir c’est bien mais échouer c’est mieux, vous devez comprendre que c’est l’échec qui vous rend plus fort. Si le premier plan que vous avez adopté échoue, imaginez en un autre, si celui-ci échoue également, essayez en un autre et ainsi de suite ; jusqu’à ce que vous trouviez celui qui convient le plus.

Trop de gens se décourage rapidement, c’est alors l’échec. N’oubliez pas que si vous échouez, toute défaite temporaire n’est pas un échec permanent. Et signifie seulement que votre plan de départ n’était pas adapté, ou était mal conçu ; du coup, recommencez inlassablement. Rien n’est jamais perdu pour celui qui refuse d’abandonner. Souvent des hommes riches, nous ne connaissons que leur triomphe et nous ignorons les échecs passagers qu’ils durent surmonter.

« Echouer, c’est l’opportunité de recommencer, fort d’une plus grande confiance.» Henry Ford

On dit souvent, qu’il ne faut pas laisser le succès vous monter à la tête ; par contre il ne faut pas non plus laisser l’échec vous casser le moral. En effet, dans la vie sachez que parfois, ou plutôt souvent les choses ne passeront pas comme prévue, et ainsi va la vie, et vous devez vous y remettre.

Pour les milléniaux, de nombreux jeunes de ma génération, il est plus facile d’abandonner quand rien ne fonctionne. Par contre s’il y a bien une chose que vous ne devriez pas faire, c’est tout simplement de : ne pas abandonner ! Car sans vous mentir, vous allez connaitre probablement des échecs, beaucoup d’échecs, ça sera douloureux et vous allez en souffrir. Mais je vous dis, en réalité il n’est pas du tout facile d’abandonner.

Du coup, je vous conseille de noter à chaque fois sur une feuille blanche, toutes décisions importantes que vous allez prendre dans votre vie. Collez cette feuille sur un mur de votre chambre ou sur un miroir c’est égal, pour que vous l’ayez constamment sous vos yeux. Et le jour que vous décidez de ne plus respecter cette décision, décollez cette note et brûler la, en vous disant « j’abandonne. » la leçon derrière ce conseil est qu’il est hyper difficile d’abandonner, mais très facile d’oublier. Donc, ne faites pas semblant d’abandonner en oubliant.

Sachez qu’échouer ne veut pas dire que votre idée n’était pas valide ou que votre rêve n’était pas assez grand. Mais l’échec signifie tout simplement qu’il y a quelque chose à apprendre, ou une autre voie à suivre. Il y a une citation de Woody Allen qui dit que « 90% de notre succès dépend de notre capacité à insister. » Du coup, insistez, insistez et insistez !

Je vais vous raconter une histoire !

Walt Disney a été renvoyé du journal pour lequel il travaillait pour manque de créativité. Il a alors fondé sa première entreprise, Laugh – O – Gram Films, dédiée à l’animation, mais rapidement, il fut contraint d’y mettre fin. Finalement, il est allé à Hollywood, et ses films ont enfin commencé à avoir du succès. A cet effet, il a écrit ces mots :

« je ne peux pas croire qu’il existe des obstacles insurmontables pour les personnes qui savent comment faire de leurs rêves une réalité. » Walt Disney

Thomas Edison à échoué mille fois, avant de pouvoir inventée la lampe électrique,
Le milliardaire chinois, Jack Ma fondateur de « Alibaba », dit avoir essuyé plusieurs échecs, avant de pouvoir en fin réaliser son rêve ultime.

Il existe de nombreuses histoires comme celles de Walt Disney, Thomas Edison et Jack Ma. A un moment ou un autre de notre vie, nous sommes tous passé par des moments d’échec au cours desquels il a été nécessaire de rectifier le tir et de recommencer, souvent à zéro.

Ainsi je vais vous citer trois (3) points positif de l’échec :

  • L’échec est une nouvelle voie à prendre, cela vous montre simplement où vous ne devriez pas aller.
  • L’échec est une chance. Dans ce sens que c’est une occasion de se réévaluer et d’en sortir plus fort, et avec un raisonnement meilleur qu’avant.
  • L’échec n’est pas une fin en soi. Peu importe à quel point il peut être pénible voire très dur à surmonter, l’échec vous donne simplement une autre chance de tout réessayer.
    La vie est un voyage incertain et angoissant, mais c’est ce qui fait toute sa magnificence.
  • Il y a d’ailleurs une citation qui dit si vous êtes croyant, que « c’est dans la persévérance que l’on voit Dieu. »
    Du coup, échouez et échouez souvent !
    En fin, n’oubliez pas que l’échec ne vous tuera pas, mais la peur de l’échec, elle, peut vous empêcher de réussir.

*Modibo Kane

L’échec, c’est la réussite dans le progrès !
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COMMENT REDIGER UN BUSINESS PLAN EFFICACE EN 6 ETAPES

L’on à coutume de dire que : « pas de Plan d’Affaires, pas de financement ». Cette maxime est logiquement juste si vous voulez décrocher un financement pour votre projet, ou pour votre start-up. Ainsi, dans cet article je vous dévoilerai comment construire ce précieux sésame en six (6) point clés.

Le plan d’affaires communément appelé « Business Plan » en Anglais. Mais de quoi, s’agit-il théoriquement ?

Le Plan d’Affaires est un document qui vous permettra de convaincre des investisseurs potentiels de croire en votre projet. C’est un document de 30 pages maximum en générale, interne et externe de votre projet, avec des textes et des chiffres. A cet effet, il réunit l’ensemble des points clés, arguments, indicateurs. En un mot il rend compte de l’attractivité même de votre projet. Il n’est pas simplement un document pour chercher du financement. C’est aussi un outil de pilotage et de gestion. Donc, il doit être un point de repère pour le chef de projet ou d’entreprise et son équipe. En vous permettant de réaliser des ajustements, au vu de vos plans de bases. In fine, le business plan est la réponse aux principales questions qui se posent autour de votre projet. Alors il est judicieux de savoir, que le but essentiel d’un plan d’affaires est :

  • De formaliser et pouvoir communiquer sa vision stratégique, son modèle économique, et les ressources afin d’atteindre ses objectifs.
  • De convaincre rapidement les partenaires financiers, commerciaux ou industriels.
  • De piloter son projet, suivre son évolution, analyser les contours, bien définir votre stratégie, pour ensuite communiquer et motiver vos équipes.

NB : Une fois votre plan d’affaires bien établi, c’est votre capacité à communiquer et à présenter oralement votre projet, votre structure et son potentiel de croissance qui vous permettra de convaincre ou non les investisseurs et partenaires. Ainsi il y’à un proverbe chinois qui dit que : « la valeur d’un général réside  dans sa stratégie et sa feuille de route, et non dans son courage et sa seule volonté ».

Un bon plan d’affaires est en principe composé de six (6) piliers, lier l’un à l’autre et utilisable dans diverses situation. Ils sont :

  • L’execuitve Summary
  • Le descriptif de la société et de l’équipe (corporate presentation)
  • La description de l’offre
  • L’étude de marché
  • La stratégie
  • Le business plan financier

Ces 6 piliers doivent être dégagés et bâtis avant la rédaction complète de votre business plan.

L’EXECUTIVE SUMMARY

C’est le teaser de votre plan d’affaires, elle est une accroche qui déterminera si le lecteur se lancera dans la lecture de votre plan d’affaires ou non. L’une de ses particularités est qu’il se place toujours en début du plan d’affaires mais se rédige obligatoirement à la fin. Il doit permettre directement au lecteur de comprendre :

  • Le problème auquel votre projet résout et sa pertinence
  • Votre solution pour résoudre ce problème
  • Vos forces face à la concurrence
  • Votre modèle économique, c’est-à-dire comment allez-vous faire de l’argent
  • L’équipe dirigeante du projet
  • Vos résultats actuels (si c’est une entreprise qui marche déjà)
  • Vos résultats prévisionnels à 3 ou 5 ans
  • Vos besoins de financement (combien avez-vous besoin ?)

En fin, il présente les raisons de vous faire confiance et vos atouts essentiels. Retenez que ce n’est pas un résumé, mais une synthèse vendeuse de votre business plan.

LE DESCRIPTIF DE LA SOOCIETE

Il retrace l’historique du projet, le ou les fondateurs, le mode de gestion, le statut juridique, mais surtout l’équipe. En effet, j’ai lu dans un livre de gestion d’entreprise, que les investisseurs n’investissent pas sur un projet ou sur une entreprise ; mais sur une équipe, des Hommes compétents, qualifiés et efficaces.

  • La presentation de l’équipe

Presentation et expérience professionnel de chacun ; le rôle de chaque membre de l’équipe. Notez que la qualité de l’équipe joue un rôle prépondérant dans la décision d’accorder des financements. Du coup, il faut anticiper une éventuelle impression d’incompétence de la part de vos collaborateurs.

  • La genèse de l’idée

Comment est venue l’idée de ce projet ? Il pourrait s’agir à la suite d’un problème personnel, auquel vous voudrez trouver une solution, ou il pourrait s’agir d’une passion par rapport à un domaine ou pour une chose. Pa exemple : vous êtes passionné de chien comme animal de compagnie, à cet effet, vous bâtissez un projet de création de nourriture pour chien, ou d’accessoires pour chien etc. Ainsi, transformer votre projet en une aventure merveilleuse.

  • Le pourquoi de votre projet

Pourquoi ce projet et pas un autre ?

  • Vos atouts et votre motivation principale pour sa réussite

En fin, vous devez montrer la vision, les missions et les valeurs de cette entreprise.

DESCRIPTION DE L’OFFRE

Dans cette partie il s’agit fondamentalement de parvenir à exposer clairement les caractéristiques des produits et/ou des services que vous allez offrir. En plus l’exposé doit être clair, même si le domaine est purement technique. Car le lecteur ou l’investisseur n’est pas le plus souvent expert en la matière, dans ce secteur particulier de votre projet (définition des termes techniques dans un glossaire, schémas explicatifs etc.)

L’ETUDE DE MARCHE

Il s’agit en réalité d’une analyse approfondie de votre projet, surtout son environnement, qui permet de déterminer dans un premier temps la viabilité du projet, la justification de votre offre et de définir votre positionnement sur ce marché. Il est l’un des points névralgiques ! Parce que, c’est elle qui conditionnera la réussite ou l’échec de l’entrée de votre produit ou service sur le marché. Par conséquent, à défaut d’être un promoteur omniscient, vous devez minutieusement analyser chaque composante de votre marché, à savoir : vos concurrents, les produits, le besoin client, et l’environnement légal. L’on vous interrogera absolument sur tous ces sujets ! En effet, vous devez savoir que beaucoup d’entreprise ou de start-up disparaisse seulement dans les 3 premières années de leur création, par manque en générale d’une étude de marché efficace et sérieuse. Il peut aussi s’agir d’un produit et ou d’un service, qui ne trouve tout simplement pas d’acheteur sur le marché. Du coup, je vous conseille de vendre aux clients pas ce que vous voulez, mais ce que eux (les clients) veulent !

NB : analysez votre marché, les tendances, et l’analyse de la competition.* Montrez que vous connaissez votre marché. Par exemple : quelles sont les grandes tendances du marché : taille, croissance. *vous connaissez vos potentiels clients et vos bénéficiaires, et qu’ils ont besoin de vos produits/services. Par exemple : décrivez vos clients cibles (grand public, étudiants ou professionnels, géographie) ? *vous connaissez vos concurrents. Par exemple présentez les entreprises qui évolue dans le même domaine que vous : raison social, taille, chiffre d’affaires etc. *Montrez en quoi est-ce que vous êtes différents d’eux, et que vous offrez un produit ou service qui aura sa place parmi l’offre déjà existante sur votre marché.

STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

Cette partie vous permet d’étayer les étapes clés pour l’atteinte de vos objectifs. Pour ce faire vous devez vous posez certaines questions :

  • Ou voulez-vous aller ? (vision du succès)
  • Quelle est votre stratégie pour y parvenir ?
  • En combien de temps (échéancier)

Par conséquent, vous devez faire apparaitre vos stratégies pour les moyens suivants :

  • La production et la sous-traitance
  • La distribution
  • Votre plan marketing
  • Votre plan de communication
  • Vos installations et équipements
  • Vos partenaires stratégiques
  • Vos fournisseurs
  • L’état d’avancement du projet (résultat, chiffre d’affaire…)

LE BUSINESS PLAN FINANCIER

C’est le nerf de votre plan d’affaires ! Cette partie sert à prouver la rentabilité de votre projet. Retenez que, c’est aussi la partie ou les investisseurs se focalisent le plus souvent. Le plan financier est la version chiffrée de votre stratégie ! À cet effet il doit obligatoirement comporter à son tour cinq (5) points :

  • Le compte de résultat
  • Le plan de financement
  • Le plan de trésorerie
  • Les indicateurs de rentabilité
  • Le bilan actif – passif

NB : vous devez impérativement montrer les états financiers prévisionnels de votre projet. Ainsi, pour établir votre plan financier vous pouvez utiliser l’outil gratuit en ligne « Fisy »

BUSINESS PLAN ET BUSINESS MODEL (quelle différence ?)

Vous devez comprendre que le Business Plan et le Business Model sont 2 choses différentes, l’un intégrant l’autre.

  • Le modèle économique répond à la question « comment gagner de l’argent ».
  • Le plan d’affaires est la déclinaison concrète, opérationnelle et chiffrée du business model. Il incarne la forme formelle d’un document de présentation de la stratégie de l’entreprise, de la vision de comment sera implémenté le business model, de sa situation financière future (bilan prévisionnel), et de l’activité (compte de résultat prévisionnel).

Dans l’ordre, l’entrepreneur commence un travail de réflexion, de diagnostic et de synthèse pour concevoir un business model. Ensuite, il basculera sur son business plan qui viendra valider le business model grâce à des hypothèses et des données chiffrées. Du coup, retenez que le Business Model est la vision stratégique de votre projet, et le Business plan est la vision opérationnelle de votre projet. En plus il existe plusieurs modèles économiques.

CONCLUSION

Le plan d’affaires est votre document essentiel et primordial, destiné à vous-même et vos parties prenantes. A cet effet :

  • La construction d’un plan d’affaires ne peut être menée que par les fondateurs dirigeants.
  • Il vous faut plusieurs semaines ou mois pour constituer votre plan d’affaires, il est susceptible à évoluer en permanence.
  • Il doit être succinct pour rester opérationnel (15 pages environs). En revanche ne vous limitez pas sur les annexes.
  • Démarrez toujours votre démarche par votre étude de marcher.

Ps : Ne partez jamais sur un papier blanc, cherchez toujours un exemple de business plan et l’adapter à votre projet.

source : Incubateur Bond’innov / Guide d’animation

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COMMENT VENDRE N’IMPORTE QUOI A N’IMPORTE QUI

TOUT EST VENTE”

Vendez-moi ce stylo

Maintenant quand il s’agit de vendre, quand il s’agit de boucler une vente il y’a tellement de technique et de méthode. Aujourd’hui je vais partager avec vous trois (3) secrets puissants que vous pouvez utiliser pour vendre n’importe quoi, à n’importe qui. Le tout premier secret est le suivant : comment transformer un produit qui est une marchandise, comment vendre un produit, comment vendre un service sur un marché qui est tant saturé ?

1. LES GENS ACHETENT EN FONCTION DES EMOTIONS ET ILS JUSTIFIENT AVEC LA LOGIQUE

Ce que vous devez comprendre, ce que les gens n’achètent pas à cause de la logique, les gens achètent à cause des émotions, et ils justifient ça avec la logique. J’aimerai que vous pensiez à quelque chose que vous voudriez acheter dans votre vie. Il pourrait s’agir d’une nouvelle voiture, ou d’une maison ; il pourrait s’agir de n’importe quoi. J’aimerai juste que vous imaginez çà. Une fois que vous avez çà dans la tête, j’aimerai que vous vous posiez cette question : pourquoi voulez-vous acheter çà ?, pourquoi voulez-vous acheter cet article en particulier ?, pourquoi voulez-vous posséder cet article, pourquoi ça ? Peut-être que c’est un nouveau costume qui vous va bien, peut-être que c’est une nouvelle robe, peut-être que c’est une nouvelle voiture, peut-être que c’est une nouvelle maison, peut-être que c’est des nouvelles vacances. Mais pourquoi l’achetez-vous ? J’aimerai que vous creusiez un peu plus profondément. Si vous regardez attentivement à travers les couches, je pense que vous réaliserez que vous achetez des émotions. Peut-être que vous achetez cet article à cause de la cupidité, vous voulez gagner de l’argent ou vous voulez économiser de l’argent.
Peut-être à cause de la générosité, en achetant cet article vous aiderez d’autres personnes. Avez-vous remarqué parfois qu’il y a des entreprises ou si vous achetez un article en particulier, elles donneront une certaine somme à des œuvres de bienfaisances. Peut-être que vous l’achetez à cause de la générosité, peut-être à cause de la honte, comme si je n’achète pas çà je vais avoir l’air idiot, ou peut-être que c’est à cause de la peur, comme si je n’achète pas çà je vais rater quelque chose, je ne veux pas rater çà. Peut-être que c’est une échappatoire, que de partir en vacance, que votre travail de 9 à 5 vous rend fou ; et que vous dites, oh mec j’ai besoin de temps libre. Peut-être que vous le faites et l’achetez à cause du besoin de vous en fuir. Quelques soient ses raisons, ce sont très souvent des raisons émotionnelles.
Alors vous achetez en raison de vos émotions et vous le justifier par la logique, du coup, pensez-y lorsque vous vendez quelque chose à quelqu’un. Vous ne parlez que de caractéristiques et d’avantages, qu’est-ce que cette chose fera pour vous ? Ou est-ce que vous appuyez sur ses buttons émotionnels ? Ne mettez pas votre produit en avant, ne vous contentez pas de mettre vos services en avant ; ne mettez pas en avant les caractéristiques, les avantages. Pensez quels sont les buttons émotionnels sur lesquels vous devez appuyer. C’est ce dont je vous parle, les gens achètent à cause des émotions, et ils justifient par la logique ; vous devez comprendre çà.

2. LES GENS N’ACHETENT PAS POUR RENTRER DANS QUELQUE CHOSE ILS ACHENTENT POUR SORTIR DE QUELQUE CHOSE

Cela signifie très souvent que les gens achètent quelque chose parce qu’ils ont un problème qu’ils veulent résoudre. Ils veulent acheter ce moyen pour résoudre se problème. Par exemple les gens n’achètent pas de perceuse, ils veulent un trou dans le mur. Donc, pour quelle chose les aider vous ?, quel problème aidez-vous à résoudre ?, quelle est cette chose que vous devez comprendre ? Du coup, le montant que vous gagnez est directement proportionnel à la profondeur à laquelle vous comprenez la douleur de votre marché. Je répète le montant que vous gagnez est en proportion direct par rapport à la profondeur à laquelle vous allez, et de votre compréhension de la douleur de votre marché.
Alors vous devez comprendre, quelles sont les douleurs que les gens ont, et comment les aider à les soulager. Pensez-y ! Et je vous dis, si vous voulez être capable de comprendre la douleur de votre marché ou de votre entourage, c’est de surpasser vos propres problèmes. En plus ne jugez pas, si vous jugez vous ne serez pas en mesure de réellement comprendre la souffrance de cette personne en face de vous.

3. LES GENS N’ACHETENT PAS DE PRODUIT NI DE SERVICE ILS ACHETENT DES HISTOIRES

Parce que lorsque il y a autant de choix sur le marché, sur internet, ou sur n’importe quels des produits de votre choix. Il y a des centaines et des centaines de choix, comment vous démarquez, comment ajoutez-vous des émotions à une marchandise, à un stylo. Par exemple quelle est la différence entre un stylo simple à 2 dollars, ou un Mont-Blanc à 800 dollars ; John F Kennedy édition limitée, stylo exclusif. Un stylo à 800 dollars, c’est le même stylo, il a les mêmes fonctions.
L’histoire ! Le récit du Président, je cite « je pense que nous sommes un excellent pays, mais nous pouvons être un meilleur pays ». Quand vous ajoutez une histoire à un article, tout d’un coup lorsque vous ajoutez le John F Kennedy, le récit du Président associé à une marque à un logo. Il y a dix (10) fois plus de valeurs, il est cent (100) fois plus précieux, il est trois cent (300) fois plus précieux ; ce stylo en particulier. Tout çà grâce à une histoire, il écrit de la même façon, avec un stylo à 2 dollars vous pouvez écrire aussi, mais c’est ça la différence. Alors pensez-y quelle est l’histoire, comment pouvez-vous injecter des histoires dans tout ce que vous faites ? Peut-être que c’est une histoire d’origine. Comment avez-vous commencé, pourquoi faites-vous ce que vous faites ?
In fine pour être un bon vendeur, il faut être vendu sur ce que vous devez vendre ; ce qui est logique en soit n’est pas forcement intuitif. Cela dit vous devez être persuadé que la meilleure manière d’aider la personne qui est en face de vous, c’est de lui vendre un de vos produits ou un de vos services. Surtout retenez que « un bon vendeur est un bon psychologue, et un bon psychologue est un bon vendeur ».

Manager

Je serai ravi de lire vos méthodes de vente en commentaire, si vous en avez bien sûr ! Par ailleurs je vous conseille la lecture du livre de Dale Carnegie « comment se faire des amis et influencer les autres ».

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CEUX QUI COMMENCENT ICI CHANGENT LE MONDE

Dans cet article, je partage avec vous les dix (10) e du Navy Seal William H. McRaven.
Que vous soyez à la quête de motivation, de conseil, ou même de méthode pour réussir, l’expérience de cet ancien commandant américain des opérations spéciales, vous sera certainement bénéfique.
Lors d’un discours de remise de diplôme de plus de 8.000 étudiants d’une université américaine, précisément l’université du Texas, dont le slogan est : « ceux qui commencent ici, changent le monde » ; d’où le titre de cet article.

Dans ce discours, il dit que d’après l’analyse d’un site d’enquête, ask.com ; l’américain moyen rencontre au cours de sa vie 10.000 personnes, et c’est beaucoup de gens. Mais, si chacun de ces 8.000 personnes, pouvait changer juste la vie de 10 autres personnes, et si chacune de ces 10 personnes pouvait changer la vie à leur tour de 10 autres personnes, et ainsi de suite. Et que d’ici 5 générations, dans 125 années. La promotion de cette année ci, aura changé la vie de 800 millions de personnes ; plus du double de la population des Etats Unis. Ajoutez encore une génération à ça, et vous pouvez changer la totalité de la population mondiale, 8 milliards de personnes. Donc, ceux qui commencent ici peuvent en effet changer le monde, n’importe qui peut le changer d’ailleurs, mais la question est : A quoi ressemblera le monde, après que vous l’aurez changé ? Du coup, je vous donne les dix (10) règles du Navy Seal William McRaven, à intégrer dans vos vies pour avoir le plus gros impact possible sur votre entourage, sur vous-même, et changé le monde.

le monde

 1ère Règle : COMMENCEZ PAR FAIRE VOTRE LIT

Si vous voulez changer le monde commencez par faire votre lit. Dans cette règle le Navy Seal nous raconte que pendant l’entrainement de base Navy Seal, chaque matin quand les instructeurs arrivent dans les dortoirs, la première chose qu’ils font c’est d’inspecter les lits, et si c’est fait correctement les coins seront carré, les couvertures bien étendues, l’oreiller centré juste en dessous de la tête du lit, et la petite couverture additionnelle serait plier parfaitement au pied du lit. C’était une simple tache, banale au mieux, mais chaque matin, nous avons l’obligation de faire notre lit à la perfection. Ça semble un petit peu ridicule à ce moment pour des gens qui aspire à devenir des vrais guerriers, des seals endurcis au combat.

Mais la sagesse de cette simple action m’a été prouvée de nombreuses fois. Donc si vous faites votre lit tous les matins, vous aurez accompli la première tâche de la journée, et ça vous donnera un petit sentiment de fierté, et ça vous encourage à faire une autre tâche, et une autre etc. et d’ici la fin de la journée, l’accomplissement de cette tache terminée, se transformera en de nombreuses taches terminées. Faire votre lit signifie également que les petites choses comptent, si vous n’êtes pas capable de faire les petites choses correctement, vous ne serez jamais capable de faire les grandes choses correctement. Et si par manque de chance vous passez une mauvaise journée, vous rentrerez chez vous et le lit sera fait ; vous l’aurez fait. Et un lit fait est un encouragement qui vous informe que demain sera un jour meilleur. Du coup, si vous voulez changer le monde, encore une fois, commencez par faire votre lit. Personnellement, depuis que j’ai découvert cette règle, il y a environs une année ; je fais régulièrement mon lit à chaque réveil le matin, et ce partout, où que je sois, même dans une chambre d’hôtel.

2e Règle : TROUVEZ QUELQU’UN POUR VOUS AIDER A RAMER             

Dans cette deuxième règle il dit que, pendant l’entrainement Navy Seals, les élèves sont divisés à plusieurs petites équipages, chaque équipage contient 7 élèves, 3 élèves de chaque côté d’un petit bateau pneumatique et 1 barreur pour guider le canot. Tous les jours, les équipages se forment sur la plage, et reçoivent l’instruction d’aller à la zone de vague qui se trouve à plusieurs kilomètres sur la rive. En hiver les vagues de San Diego peuvent atteindre 2 à 3 mètres de haut, et c’est extrêmement difficile de pagayer à travers les vagues plongeantes ; à part si tout le monde pagayer. Chaque pagaie doit être synchronisée avec le compteur du barreur, tout le monde doit exercer la même force et le même effort, ou sinon le bateau tournera et sera jeter sur la plage. Pour que le bateau atteigne sa destination, tout le monde doit ramer.

Vous ne pouvez pas changer le monde seul, vous avez besoin d’aide, et pour réellement arriver de votre point de départ, à votre destination, vous avez besoin de vos amis, de votre famille, collègues, la bonne volonté d’étranger, et un bon barreur pour vous guider. Donpc, si vous voulez changer le monde, trouvez quelqu’un pour vous aider à ramer. Personnellement, quand je me suis lancé dans l’entrepreneuriat, je faisais tous moi seul, mais quelques moments après, j’ai compris que si je veux avoir un réel impact dans mes entreprises, dans le monde, je dois absolument trouver des gens, des associés qui pourrons m’aider. Comme dit le dicton « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », vous devez retenir ceci.

3e Règle : EVALUEZ UNE PERSONNE PAR LA TAILLE DE SON CŒUR

Après quelques semaines d’entrainement difficile, ma classe qui comptait 150 hommes, n’en contenait maintenant plus que 42. Il n’y avait donc plus que 6 bateaux avec 7 hommes sur chaque bateau. J’étais sur le bateau avec les gars les plus grands, mais le meilleur équipage que nous avions était celui avec les plus petit gars ; on les appelle l’équipe des « monsquines », aucun d’entre eux ne faisait plus de 1m, 50. L’équipe des monsquines contenait un indien-américain, un afro-américain, un gréco-américain, un polonais-américain, et deux jeunes robustes du mid-ouest. Ils ramaient plus vite, nageaient plus vite, et couraient plus vite que tous les autres équipages. Les grands hommes des autres équipages se moquaient toujours des minuscules petites palmes que les monsquines mettaient sur leurs minuscules petits pieds avant chaque nage.

Mais d’une façon ou d’une autre, ces petits hommes qui venaient de tous les coins du monde étaient toujours les derniers à rire. Allant plus vite que tout le monde, et étant sur la plage avant tous les autres. L’entrainement Navy Seal était un super équaliseur, rien ne comptait à part votre volonté de réussir ; pas votre couleur, pas votre ethnicité, pas votre éducation, ni votre statut social. Donc, si vous voulez changer le monde, évaluez une personne par la taille de son cœur, pas par la taille de ses palmes. Du coup, personne n’a d’excuse, l’internet et l’évolution de la technologie nous met tous littéralement au même niveau. Donc, qui que vous soyez, ou que vous soyez, peu importe vos excuses, et en réalité il n’y a aucune. Vous avez tous la possibilité de faire tous ce que vous voulez, de lancer un business, ou de faire n’importe quoi, parce que vous avez accès à l’information gratuitement. Vous pouvez plus ou moins trouver tous sur internet gratuitement ; vous avez accès à toute la planète entière à travers les réseaux sociaux. Bref, vous n’avez tout simplement pas d’excuse.

4e Règle : PASSEZ AU DESSUS DU FAIT D’ETRE UN BISCUIT SUCRE

Plusieurs fois par semaine, les instructeurs alignaient les classes et faisaient une inspection des uniformes, c’était exceptionnellement minutieux. Votre chapeau devait être parfaitement posé, votre uniforme irréprochablement repassée, votre boucle de ceinture brillante et sans la moindre tache. Mais on aurait dit que peu importe le niveau d’effort effectué pour positionner votre chapeau, repasser votre uniforme, ou pour faire votre boucle à ceinture, ce n’était jamais assez bien. Les instructeurs allaient forcément trouver quelques choses qui n’allaient pas. Lorsqu’un élève échoue à l’inspection de l’uniforme, il devait courir habiller dans la zone de vague, ensuite se mouiller de la tête au pied, et se rouler dans le sable jusqu’à ce que chaque partie de son corps soit couvert de sable.

L’effet était connu sous le nom de « biscuit sucré ». On devait ensuite rester dans l’uniforme mouillé, froid, et plein de sable le reste de la journée. Il y avait juste beaucoup d’élevés qui ne pouvaient pas accepter que leur effort était en vain, et que peu importe à quel point ils faisaient tous leurs possibles pour que leurs uniformes soient parfait, leurs efforts restaient non apprécier. Ces élevés n’avaient pas compris le but de la manœuvre. Vous ne réussirez jamais, vous n’aurez jamais un uniforme parfait, les instructeurs n’allaient pas l’autorisé. Parfois, peu importe à quel point vous vous êtes préparé, ou à quel point vous avez performé, vous finirez quand même comme un biscuit sucré. C’est juste que la vie soit comme ça des fois. Donc si vous voulez changer le monde, passez au-dessus d’être un biscuit sucré, et continuez à aller de l’avant. Du coup, vous n’avez pas le choix, le monde est juste fait comme ça, et on y peut rien. La vie n’est pas faite pour être appréciable ; c’est la triste réalité.

5e Règle : N’AYEZ PAS PEUR DU CIRQUE

Dans cette cinquième partie William MCRaven nous raconte que, tous les jours pendant l’entrainement vous êtes challengé par des multiples challenges physiques. De longue course, de la nage, des courses d’obstacles, des heures de calitonix ; des choses faites pour tester votre mental. Tous les évènements avaient des standard de temps qui devaient être atteint ; si vous échouez par rapport à un standard, votre nom était ajouter à une liste. Et à la fin de la journée ceux qui étaient sur la liste étaient invité au cirque.

Le cirque, ça voulait dire 2 heures additionnelles de calitonix, créé pour vous détruire, détruire votre esprit pour vous forcer à abandonner. Personne ne voulait aller au cirque ; allez au cirque, ça voulait dire que vous n’avez pas été à la hauteur. Le cirque voulait dire plus de fatigue, et plus de fatigue voulait dire que le jour suivant allait être plus difficile. Et ça augmentait les probabilités de devoir retourner au cirque. Mais une chose intéressante est arrivée à ceux qui étaient constamment sur la liste. Avec le temps, les élèves qui faisaient 2 heures de plus de calitonix, devenaient plus fort, et plus fort. La souffrance du cirque construit de la force la intérieure, et de résistance physique. La vie est remplie de cirque, vous allez échouer, vous allez probablement échouer souvent. Ça sera douloureux, ça sera décourageant, à un certain moment ça vous testera en profondeur. Mais si vous voulez changer le monde, n’ayez pas peur du cirque.

6e Règle : LANCEZ-VOUS LA TETE LA PREMIERE

Ici il dit, qu’au minimum 3 fois par semaine les stagiaires devaient faire la course d’obstacle. La course d’obstacle contenait 25 obstacles en incluant un mur de 3 m, un filet de chargement de 10 m, et des files barbelés ; sur lesquels on devait ramper pour vous donner quelques exemples. L’obstacle le plus challengent était le plus pour la vie. Il y avait une tour de 3 étages qui faisait 10 m de haut d’un côté, et une tour à 1 étage de l’autre côté, et au milieu il y avait plus de 60 m de long. Il fallait grimper la tour à 3 étages, et une fois au sommet, attrapé la corde et passé sous la corde, pour vous tirer main après main ; jusqu’à ce que vous soyez arrivé de l’autre côté.

Le record pour cette course d’obstacle est resté imbattable pendant des années, ma classe avait commencé en 1957, et le record semblait imbattable. Jusqu’à ce jour, ou un élève décide de se lancer sur cet obstacle, la tête la première. Au lieu de se balancer au-dessous de la corde pour descendre, il est bravement monté sur la corde, et s’est poussé en avant. C’est un mouvement dangereux, en apparence stupide et énormément risqué. L’échec aurait vouloir dire blessure, et du coup être viré de l’entrainement. Mais sans la moindre, l’élève se glisse le long de la corde avec une rapidité périlleuse, au lieu de plusieurs minutes, il l’aura fallu que la moitié du temps, et arrivé à la fin de la course, il avait battu le record. Donc, si vous voulez changer le monde, des fois vous devez-vous lancer en bas l’obstacle la tête la première. Du coup, je vous conseille de prendre des risques, mais des risques calculés.

7e Règle : NE FUYEZ PAS LES REQUINS

Durant la phase de guerre terrestre de l’entrainement Navy Seal, les élèves sont envoyés sur l’ile de “Sacrementai”, qui se trouve au large des cotes de San Diego. Il s’avère que “Sacrementai” est l’un des endroits ou se reproduisent les requins blancs. Pour passer l’entrainement des Navy Seals, il y avait de longue nage à accomplir ; l’une d’entre elle est la nage du soir. Avant la nage les instructeurs briefent joyeusement tous les élèves, sur toutes les espèces de requins qui vivent dans les eaux de Sacrementai. Mais il vous assure cependant, qu’aucun n’élève n’a été mangé par un requin, du moins pas dans leur souvenir. Mais on vous apprend également, que si un requin commence à vous encercler, il faut défendre votre territoire, ne fuyez pas, n’agissez pas comme si vous aviez peur. Et si un requin veut un petit steak de minuit, et nage contre vous. Alors réunissez toutes vos forces, et frappez-le au museau, et il se retournera, et nagera dans l’autre direction. Il y a beaucoup de requin dans le monde, et si vous espérez finir votre nage il faudra faire avec. Donc, si vous voulez changer le monde, ne fuyez pas les requins.

8e Règle : SOYEZ LA MEILLEURE VERSION DE VOUS-MEME DANS LES MOMENTS LES PLUS SOMBRES

Entant que Navy Seal, une de nos taches étaient de mener des attaques sous-marines contre des transports maritimes ennemis. Nous avons énormément pratiqué cette stratégie pendant l’entrainement. La mission d’attaque des transports maritimes consiste, à avoir 2 plongeurs Navy Seals lassez dans le port ennemi, qui devront ensuite nager plus de 3 km sous l’eau. Avec rien d’autre qu’une jauge de profondeur et une boussole pour atteindre la cible. Pendant toute la nage bien en dessous de la surface, il y a un peu de lumière qui passe à travers. C’est réconfortant de savoir qu’il y a quelques choses en dessus de vous. Mais plus vous vous approchez du bateau, plus la lumière s’éteigne. La structure métallique du bateau bloque la lumière de la lune, et bloque les lumières des alentours, ça bloque toutes les lumières en berge.

Pour réussir votre mission, vous devez nager en dessous du bateau pour trouver la quille. La ligne centrale du bateau au niveau le plus profond, ceci est votre objectif. Mais la quille est aussi la partie la plus sombre du bateau, ou vous ne pouvez pas voir vos mains en face de votre visage. Ou le bruit de la machine du bateau vous assourdie, et il devient facile d’être désorienté, et vous pouvez échouer. Tous les Navy Seals savent qu’en dessous de la quille, au moment le plus sombre de la mission. Ce moment ou vous avez besoin d’être calme, ou vous devez être calme, ou vous devez être composé. Quand toutes vos compétences tactiques, vos forces physiques, et vos forces intérieures doivent être réunis. Donc, si vous voulez changer le monde, vous devez être la meilleure version de vous-même dans les moments les plus sombres.

9e Règle : COMMENCEZ A CHANTER QUAND LA BOUE VOUS ARRIVE JUSQU’AU COU

La neuvième semaine d’entrainement est appelée la semaine en enfer. Elle comprend 6 jours sans sommeil, et en étant constamment harcelé mentalement et physiquement, et une journée spéciale dans une brassière. La brassière se trouve entre San Diego et Tijuana, ou l’eau sévit dans les marécages de Tijuana. Un terrain marécageux ou vous serez englouti par la boue, c’est le mercredi de la semaine de l’enfer. Il fallait pagayer dans la boue, et passez 15 heures à essayer de survivre à ce froid glacial. De hurlement du vent, et la pression incessante d’abandonner que vous donnaient les instructeurs. Lorsque le soleil commençait à se coucher, ce mercredi soir ma classe avait commis d’énormes infractions aux règles, et était forcé à rester dans la boue. La boue avait engloutie tous les hommes jusqu’au point, ou la seule chose visible était leurs têtes. Les instructeurs nous on dit qu’on pouvait quitter la boue si 5 hommes abandonnaient, juste 5 hommes et on pouvait sortir de cette boue froide et oppressive.

En regardant un peu au tour de nous, c’était évident que certains élèves allaient abandonner. Il y avait encore 8 heures avant que le soleil ne se lève, 8 heures de plus avec les eaux glacées. Les dents claquantes et les gisements des stagiaires étaient tellement bruyants, qu’il était impossible d’entendre quoi que ce soit. Ensuite une voix à fait écho à travers la nuit, une voix s’est levée à travers une chanson. La chanson était terriblement désaccordée, mais chantée avec plein d’enthousiasme. La voix se transforme en 2 voix, et 2 en 3 ; et soudainement toutes les personnes de la classe chantaient. Les instructeurs nous menacèrent avec plus de temps dans la boue, si on continuait à chanter. Mais les chants persistaient, et d’une certaine façon la boue semblait plus chaude, et le vent un peu plus doux, et l’eau un peu moins loin.

Si j’ai appris quelques choses en voyageant dans le monde, c’est la force de l’espoir, la force d’une seule personne, un Washington, un Lincoln, King, Mandela, et même cette jeune fille du Pakistan Malala. Une personne peut changer le monde en donnant de l’espoir aux gens. Si vous voulez changer le monde, commencez à chanter quand la boue vous arrive jusqu’au cou. Du coup, il y a une citation de Sénèque qui dit « La vie ce n’est pas d’attendre que l’orage passe, mais c’est d’apprendre à danser sous la pluie »

10e Règle : NE SONNEZ JAMAIS LA CLOCHE

Pour finir, pendant l’entrainement des Navy Seals, il y avait une cloche. Une cloche en étain qui était accrochée au milieu du terrain pour que tous les élèves la voient. Tout ce que vous aviez à faire pour abandonner, c’était de sonner la cloche. Sonnez la cloche et vous n’avez plus besoin de vous lever à 5 heureuses du matin, sonnez la cloche et vous n’avez plus besoin d’être dans ce froid glacial. Sonnez la cloche et vous n’avez plus à faire ces parcours d’obstacle et ses entrainements physiques, et vous n’avez plus à durer la difficulté de ces entrainements. Tout ce que vous avez à faire, c’est de sonner la cloche pour sortir. Si vous voulez changer le monde, ne sonnez jamais, jamais la cloche.

UN DERNIER MOT POUR CHANGER LE MONDE

change the world !

Cette classe de 2014, vous êtes sur le point d’être diplômé, sur le point de commencer votre aventure à travers la vie, sur le point de changer le monde pour le meilleur. Ça ne sera pas facile, mais vous êtes la classe de 2014, cette classe qui peut changer la vie de 800 millions de personnes pendant les siècles à venir. Commencez chaque journée avec une tache terminée, trouvez quelqu’un pour vous aider dans la vie, respectez tout le monde. Sachez que la vie n’est pas juste et que vous échouerez souvent. Mais si vous prenez des risques, continuez à aller de l’avant quand vous êtes le meilleur. Faites face aux intimidateurs, et soutenez les opprimés, et n’abandonnez jamais. Si vous faites ces choses, la prochaine génération et la génération suivante vivront dans un monde bien meilleur que celui que nous avons aujourd’hui. Et ce qui aura commencé ici, aura en effet changé le monde pour le meilleur. Merci beaucoup

Quelle a été votre règle favorite ? J’ai beaucoup peiné à écrire cet article, mais je serai ravi de vous lire en commentaire.

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4 PROTOCOLES POUR BOOSTER PAR 100 VOTRE PRODUCTIVITE

Aujourd’hui sur le blog, je partage avec vous une méthode de Robins Sharma, pour multiplier par 100 votre productivité.
Nous vivons dans un monde ou votre productivité est plus importante que même votre intelligence. Dans cet article, je vais vous parler d’une méthode pour faire de la foison pour multiplier par 100 votre productivité. Voici un tatouage du cerveau à considérer, une dépendance à la distraction sera la mort de votre production créative. Voici un autre tatouage du cerveau à considérer, nous vivons dans un monde ou la concentration est plus précieuse que même votre intelligence. Concrètement, si vous regardez la plupart des performers aujourd’hui, si vous regardez la plus part des gens en affaire, ou des gens de votre communauté aujourd’hui, ils marchent en vérifiant leurs réseaux sociaux ; vous savez ils sont accro aux divertissements, aux jeux vidéo. Et ils passent la majeur partie de leur journée à regarder des vidéos inutiles et sans importance sur YouTube. Je vous dis, c’est tellement incroyable en ce moment, à quel point les gens sont consommés avec leur petit écran blanc. Pourtant, si vous regardez, les joueurs de première classe, si vous regardez la plupart des gens les plus créatifs, et les personnes les plus productives sur cette planète. Ils font, et travaillent de manière tellement différente ; par ce que si vous voulez atteindre le résultat que seulement 5% atteignent ; il faut penser et produire, et se comporter comme seulement 5% des personnes sur cette planète. Je vous assure, les meilleures personnes sur cette planète, en termes de productivité, ne passent pas leurs meilleures heures accros à la distraction. Ils font un travail qui compte, ils ne font pas du faux travail, ils font du vrai travail. Du coup, dans cet article je vous révèle, les différents protocoles de Robins Sharma, pour booster votre productivité de la meilleure des manières. Donc, sans plus tarder, nous allons passer au premier protocole qui est :

1.LA REGLE DU 90/90/1

De quoi s’agit-il ?, d’après Robins Sharma, qui dit être connu pour cette règle. Par ce que il l’apprit à des milliers de personnes qui assistent à son évènement annuel, dénommé le « Sommet du Titan ». Les participants à ce sommet, ont simplement utilisé cet outil, pour créer de grande quantité de productivité pour accroitre leur activité, et leur impact dans le monde. Et cela à créer des styles de vie de classe mondiale. Cette règle est assez simple comme toute bonne règle. Il s’agit : pour les 90 prochains jours, passez les 90 premières minutes de votre journée de travail sur votre seule opportunité la plus importante pour faire la différence dans votre industrie.
Je vous le répète avec beaucoup de respect vu son importance sur votre productivité. La règle du 90/90/1 est tout simplement, pour les 90 prochains jours, passez les 90 premières minutes de votre journée de travail sur votre opportunité la plus prometteuse. Par ce que, ce qui ce passe est que, beaucoup d’entre nous allons au travail, et passons nos meilleurs heures sur nos activités les moins importantes. Nous nous mettons au travail et vérifions nos réseaux sociaux ; nous nous mettons au travail et vérifions nos messages. Je vous affirme, les recherches ont montré que les heures du matin, sont les heures ou vous avez plus de concentration, et où vous avez le plus d’énergie et de volonté.

2. LES BULLES ETROITES DE CONCENTRATION TOTALE

Dans ce deuxième protocole, Robins Sharma nous conseils d’installer des bulles étroites de concentration totale pour créer une production exponentielle. Votre environnement de travail est tellement important ; mais si vous regardez les artistes de 2e classe, ou les producteurs de 3e classe, ils ne portent pas beaucoup d’attention à leur environnement. Du coup, ils sont très distrait, il y a beaucoup de bruit autour d’eux, leurs téléphones sonnent, peut-être qu’il y a des nouvelles en bruit de fond. Un environnement en désordre tout autour d’eux, peut-être qu’il y a même des personnes toxiques. Ce que Robins Sharma nous suggère ici comme 2e méthode pour vraiment faire de la foison sur votre productivité, c’est d’installer des environnements, des bulles étroites de concentration totale. La façon dont je dirige moi-même ma vie professionnelle sur certains jours, je suis très difficile à atteindre, dit-il. Et personnellement je trouve cette qualité en moi-même, pour bosser dure sur des projets importants ; je vous assure c’est toujours efficace. Du coup, je vous défie avec beaucoup d’amour et de respect, soyez très difficile à atteindre, surtout pendant les moments clé de votre journée, ou de votre semaine.
Nous observons beaucoup de gens, chaque fois que leurs téléphones sonnent ils vérifient, ou ils ont cette notification bruyante, donc ils sont constamment distraits. Et nous savons, ce que les recherches disent, ils disent que nous passons 2,1 heures par jour à nous distraire, et il faut 21 minutes pour recentrer votre attention, après avoir été distrait. Donc, si vous êtes distrait par les notifications, ou si vous regardez votre téléphone, ou votre mur Facebook, Twitter, ou Instagram ; bref regardez toutes ces plateformes, va détruire votre concentration. 

3. CHOISISSEZ TRES BIEN SON GROUPE DE SEMBLABLE

Dans ce troisième protocole, qui vous aidera à créer de la productivité exponentielle dans votre vie professionnelle, pour que vous ayez un réel impact sur le monde qui vous entoure. C’est vraiment de très bien choisir son groupe de semblable. Il y a beaucoup de recherche qui sortent, et qui disent que le moyen numéro 1 pour améliorer votre comportement, est de s’entourer d’un groupe de personnes, ou un cercle social de personnes qui jouent aussi au niveau ou vous souhaitez jouer. Donc, si vous voulez être très performant en termes de productivité, peupler votre vie avec les plus performants. Maintenant, voici la science derrière ça ; dans le cerveau nous avons quelque chose, un système qui s’appelle, les neurones miroirs, et ils remontent à des milliers d’années quand nous vivions dans la savane. Ce système de neurone miroir, nous à permit de modéliser le comportement des personnes dominantes dans la tribu.

Du coup, lorsque quelqu’un découvre un outil, ou un meilleur moyen de survivre, inconsciemment ce système dans le cerveau nous permet de modéliser ou de copier ce comportement. Je pense que c’est une information fascinante. Maintenant nous voici dans le monde moderne, ce qui ce passe, est que inconsciemment nous modélisons le comportement des personnes avec lesquelles nous passons le plus clair de notre temps. Du coup, si vous êtes entouré de victime inconsciemment vous commencerez à vous comporter comme une victime, si vous êtes entouré de gens qui sont des performers médiocres, et qui ne produisent pas beaucoup, vous allez inconsciemment à cause du système des neurones miroirs dans le cerveau, commencez à vous comporter comme eux.
L’autre raison qui prouve qu’il est important de s’entourer de personnes, ou un cercle social de joueur de première classe est : « la contagion émotionnelle ». C’est un phénomène scientifique, qui dit simplement que nous captons les émotions des gens qui nous entoure. Qu’est-ce que cela veut dire ?, si vous êtes entourer des gens, d’un cercle social de personnes qui sont inspirées, ou de personnes qui veulent faire du bon travail, de personnes qui veulent être ultra productive et innovante. Des personnes qui optimisent, sans relâche leur travail, leur pensée, leur créativité ; juste être au près d’eux vous permettra d’adopter leur énergie et leur façon d’être. Je crois que ceci justifie d’ailleurs cet adage : « On ne choisit pas sa famille, mais on peut choisir ses amis ».

4. LE MINIMALIME APPRIS

Dans ce quatrième et dernier protocole pour vous aider à créer une productivité exponentielle. C’est ce que Robins Sharma appelle le « minimalisme appris ». À travers cette méthode, quand nous observons les personnes les plus créatives, et les personnes les plus productives de cette planète, comme des milliardaires, des PDG, des vrais titans. Voici une chose qu’on observe chez eux, ce qu’ils comprennent que « le secret du génie n’est pas la complexité, mais la simplicité ». Si vous regardez un Picasso de n’importe quelle industrie, si vous regardez un grand artiste, ils n’ont pas remplie leur journée de travail et leur vie professionnelle avec beaucoup de chose, ils les ont remplies qu’avec seulement peu de chose. Ce que je vous suggère, l’un des secrets à la productivité emblématique, est d’être concentré monomaniaquement pour être au niveau de classe mondiale, à seulement quelque chose.
Du coup, si vous regardez un grand artiste, ou un grand entrepreneur, ou même n’importe quel constructeur de grande entreprise, ils étaient concentrer sur seulement une chose, ils étaient minimaliste. Donc je vous encourage à vraiment adopter ce protocole de penser pour devenir un minimaliste. Même dans votre maison, remplissez la juste avec quelque petite chose, même votre vie professionnelle, juste quelque petit projet, ou même vos clients, juste quelque client puissant. Et surtout vos journées, concentration, concentration, concentration !, c’est sur ces quelques priorités seulement pour que lorsque vous vous retrousser les manches, et allez à fond, et investissez sur ce qu’on appelle la trinité de vos actifs : votre concentration, votre énergie, et votre volonté, sur ces quelques éléments ; cela vous permettra de faire naitre l’art dans le monde, ce qui permettra au monde de vous citer en tant que classe mondiale.

Voilà enfin, je vous propose deux (2) livres à lire absolument. Le 1er est de Robins Sharma, personnage de cet article, le nom de son livre est : « Le moine qui vendit sa Ferrari ». Le second livre s’appelle « Mangez le crapaud » de Brian Tracy.

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LES 9 CONSEILS DU LOUP DE WALL STREET « JORDAN BELFORT »


Qui est Jordan Belfort ?

« Il n’y à aucune noblesse dans la pauvreté ». Avait dit l’homme, qui a fait trembler la bourse de New York, Jordan Belfort. Aujourd’hui je vous donne les meilleurs conseils issus de l’une de ses conférences.

Jordan Belfort alias le loup de Wall Street, est né le 09 juillet 1962 dans le Bronx à New York (USA), l’un des quartiers les plus pauvres, miné par des guerres de gang, et du trafic de drogue. Issu d’une famille modeste, 2e fils d’un père et d’une mère comptable, il était complexé par ses origines juives et modestes. Jordan avait des gouts de luxe depuis son adolescence, qui le poussera à faire des petits business pour avoir de l’argent de poche, afin de vivre comme il le voulait.

En 1979, l’été de ses 16 ans, Jordan achète deux (2) glacières pour vendre des glaces sur la plage, et avait même embauché des amis tellement que son business marchait. A la fin de l’été, c’est l’heure de faire des comptes, Jordan n’avait investi qu’une dizaine de dollars au départ, au bout de seulement deux (2) mois il empocha un incroyable jackpot de vingt mille dollars (20.000 $), un business man était né !

Cet argent, Jordan l’économise pour rentrer à l’université dans les années 1980. Il quitta l’appartement familial pour se rendre à Baltimore à 3 heures de route de New York ; et intègre une école qui pourrait exaucer ses rêves de richesse, « le Baltimore College of Dental Surgery ». Il avait fait ce que sa mère a toujours voulue qu’il fasse, une école de médecine ; et il raconte après dans son livre, que dès son premier jour de fac le doyen à fait un discours inaugurale. Dans son discours, il a dit aux étudiants, que l’âge d’or des dentistes est fini ; et Jordan se dit, alors, qu’est-ce que je fais ici ? Il se leva et quitta la salle, pour ne plus jamais y mettre un pied en fac dentaire au grand désespoir de sa mère. Mais il finira rapidement par tomber sur ses pieds.

En 1983, Jordan Belfort à 20 ans, et n’a aucun diplôme, il espérait prendre sa revanche sur la vie grâce au prestigieux métier de dentiste, mais c’est rater. Alors, il va revenir à ce qu’il sait faire de bon depuis le début, acheter et vendre. Toujours en 1983, il se lance comme commercial à New York, dans une entreprise ou il devient vendeur. Il parcourait la ville dans un camion pour vendre de la viande et des fruits de mer congelés. En fait, très rapidement, il explose tous les records de vente, du coup il devient le meilleur vendeur de toute l’entreprise. Donc forcément, ça lui à donner des idées, et il à proposer à son ami de démissionner et de monter leur propre entreprise concurrente. Il était persuadé qu’il n’a besoin de personne, et que l’argent coulera à flow. A seulement 21 ans, il s’offre une Porche rouge. Il reste l’un des meilleurs vendeurs du monde !
Consulter sa biographie : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Jordan_Belfort
Bref, maintenant voici les neuf (9) conseils du « dieu de la vente » :

1er Conseil : Lancez-vous, bougez-vous, faites des choses (Take action)

Aujourd’hui les gens qui sont les plus riches, ne sont pas les gens les plus intelligents, mais simplement c’est ceux qui vont appliquer le plus de choses !
Ici, Jordan Belfort vous conseil de ne pas attendre que tous soient parfaits ou complets pour vous lancez, que ça soit, par exemple, de créer votre entreprise, de trouver un job, ou n’importe quoi que ce soit. Vous devez vous y lancer. Alors, bougez-vous avec les moyens dont vous posséder là et maintenant ; n’attendez pas le bon moment pour faire des choses, car le bon moment n’arrivera jamais. Vous devez vous atteler sur la chose que vous voulez faire même si vous n’êtes pas prêt à 100 pourcent, et c’est en vous lançant que vous trouverez les voies et moyens pour espérer à la réussite.
N’oubliez pas qu’« Attendre le meilleur moment, est le meilleur moyen d’échouer »

2e Conseil : Apprenez à vendre sur des techniques basées sur le cerveau (Psychologie)

Dans ce 2e conseil Jordan veut vous dire que les gens achètent à cause des émotions et justifient avec la logique. J’aimerai que vous vous poser cette question, pourquoi vous voulez acheter çà ?, pourquoi voulez-vous acheter cet article en particulier ?, pourquoi voulez-vous posséder cet article ?, peut-être c’est un nouveau costume qui vous va bien, peut être une nouvelle robe, ou même une nouvelle maison. Mais pourquoi l’achetez-vous ? J’aimerai que vous creuser un peu plus profondément ; si vous regarder attentivement à travers les couches je pense que vous réaliserez que vous achetez des émotions. Peut-être que vous achetez cet article à cause de la cupidité par ce que vous voulez économiser de l’argent, peut-être vous l’acheter par générosité, en achetant cet article vous aiderez d’autres personne.
Retenez simplement que «Un bon vendeur est un bon psychologue, et un bon psychologue est un bon vendeur »

3e Conseil : Devenez inconsciemment incompétent

Jordan Belfort vous conseil ici de devenir inconsciemment incompétent. ’est à dire que vous devez inconsciemment et constamment penser que vous n’êtes pas assez compètent. Que vous devez continuer à apprendre d’avantage, auprès des personnes qui ont réussie dans le domaine auquel vous voulez excéder. Il vous conseille aussi, Jordan, d’apprendre et de vous former au jour le jour. Je vous dis, l’un des secrets les plus communs des hommes ou des femmes qui réussissent est « l’apprentissage perpétuel ». Par conséquent continuer à vous cultivez, à vous former. Lisez des livres, des e-books, regarder des vidéos sur YouTube, écouter des livres audio, etc. quel que soit les moyens, continuer d’apprendre et vous former !

4e Conseil : Définissez-vous des objectifs élevés (Dream big)

Ici Jordan veut vous dire, de vous fixer des objectifs difficiles à atteindre. Je vous dis, n’ayez pas peur de penser ou de rêver grand, en vous fixant des buts ou des objectifs difficilement atteignables, vous vous mettrez mystérieusement sur la voie de leurs réalisations. Par exemple moi je me suis fixé comme objectif de devenir milliardaire, j’ai pensé grand, du coup j’en suis sûr que tel sera le cas, ou du moins je me rapprocherai certainement de près à cet objectif. En tout cas, c’est ça que vous devez faire, fixez-vous des objectifs audacieux et vous aurez la force de les réaliser. J’en suis sûr.

5e Conseil : Visualisez votre futur (Ayez une vision de votre futur)

Dans cette partie, Jordan vous conseil de vous imaginer dans le futur en possession de ce que vous voulez avoir, ou imaginez-vous dans le corps de celui que vous voulez devenir dans l’avenir. Par exemple, vous imaginez entrain de vous baignez dans la piscine de votre manoir, ou vous imaginez assis confortablement dans le siège de votre jet privé. En fait, ceci est l’un des principes de la loi de l’attraction, qui dit, que « nous devenons ce à quoi nous pensons le plus ». Ce concept est probablement vrai, c’est pourquoi vous entendrez souvent chez beaucoup de performers qu’il faut savoir déjà en avance, ce que vous voulez devenir dans la vie ; c’est extrêmement important de le savoir, puisse qu’il peut façonner la suite de votre existence.

6e Conseil : Devenez riche et rapidement

Pour ce faire, il vous conseil ici de recopiez les stratégies des personnes qui sont devenus riche, ou qui ont eu du succès, pour illustrer cela, l’investisseur américain Warren Buffet qui a copié des stratégies qui fonctionnait déjà, et il les a appliqué rapidement, et aujourd’hui il est l’un des personnes les plus riches de la planète. Même chose avec la société de Jordan Belfort, qui lui-même auparavant travaillait pour une plateforme boursière, une société dans laquelle des traders vendent des bourses. Ce qu’il a fait, Jordan, c’est de copiez les stratégies de cette entreprise dans laquelle il travaillait, et qui, à l’époque avait du succès, et ensuite il à créer sa propre entreprise qui s’appelait « Stratton Oakmont » et qui a fait un énorme succès parce qu’il avait copié toutes les stratégies qui fonctionnaient.

7e Conseil : Ne prêtez pas attention à l’avis des autres

N’a ne rien à foutre des autres, si vous devez faire quelque chose, faite le, sans tenir compte des autres, de leur réaction ou de leur jugement. Puisse que ce qui est sûr, ce n’est pas eux qui vont vous faire riche, du coup n’a ne rien à abattre, continuez à faire ce que vous faites. En effet, les gens ont tendances à se foutre de vous, lorsque vous voulez faire des choses que vous aimez, en vous considérant comme un gros débile et tout. Ce qui est sûr, tout le monde ne va pas vous aimer, et tout le monde n’aimera pas vous voir réussir. Par conséquent, vous allez essuyer des critiques voire des grossièretés sur ce que vous faites, mais ne vous laisser jamais abattre par ces gens-là, concentrez-vous plutôt sur ce qui vous encourage et qui vous soutienne. Il y a un philosophe qui dit que « l’enfer, c’est les autres » et ceci est particulièrement vrai.

8e Conseil : Faites de votre mieux, en tout cas, faites le

Ici le vrai loup de Wall Street veut vous dire de ne jamais attendre que tout soit parfait, et ne perdez pas des années et des années en vous entrainant à être meilleur pour ensuite vouloir vous lancer, ou pour créer votre premier article, ou lancer votre premier produit, etc. ; vous n’allez jamais réussir. Comme précédemment mentionner au 1er conseil, « take action », bougez-vous, faites des choses même si c’est difficile ; n’abandonner jamais parce c’est trop dur, ou c’est n’ai pas parfait ; faites de votre mieux et améliorer vous constamment. Personnellement, moi-même j’ai rencontré des trucs qui sont super durs, mais je n’ai pas abandonné autant, je me suis amélioré progressivement, et juguler ses difficultés.

9e Conseil : Créé votre propre destiné

En fin, çà, c’est encore un conseil très important, si vous laissez les autres décider de votre vie à votre place, que ça soit par leurs regards ou autres, vous allez droit au mur. Parce que les gens vont vous dire, que ça soit vos parents, ou vos amis, que vous ne pouvez pas faire ceci et cela, que vous n’allez pas réussir, parce que vous n’avez pas de diplôme, ou les moyens. Ne les écouter pas, vous êtes le seul maitre de votre destin. Du coup il vous incombe de le façonner et lui donné la voie que vous souhaitez lui donner. Ayez confiance en vous-même, croyez à ce que vous faites. Décider vous-même, de votre réussite sans écouter les autres, je vous assure que vous allez réussir.
PS : Jordan Belfort surnommé « le loup de Wall Street », qui à générer plusieurs milliards de dollars, et qui a ensuite été emprisonné ; mais voilà çà n’empêche que c’est un excellent vendeur. Aujourd’hui, je pense qu’on peut vraiment s’inspirer de son expérience. Au jour d’aujourd’hui il fait des conférences à travers le monde, particulièrement aux États Unis, son pays, qui coutent plusieurs dizaines de milliers de dollars, pour simplement écouter ses conseils. C’est pourquoi j’ai écrit cet article pour partager avec vous ces conseils précieux.

Bourse de New York
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TROIS (3) STRATÉGIES EFFICACES POUR TROUVER UNE IDÉE DE BUSINESS RENTABLE

Tout commence par une idée !

Depuis longtemps, vous voulez lancer un business, que ça soit sur internet ou physiquement, mais vous peiner à avoir une idée d’entreprise viable qui serait susceptible de marcher. Dans cet article nous vous dévoilerons trois (3) stratégies efficaces afin de trouver une idée de business viable et rentable.

Avoir une idée de business rentable ne nécessite toutefois pas de se creuser la cervelle jusqu’en profondeur ; puisse que parfois l’idée d’un business est plus proche de vous et à porter de main que vous ne le croyez pourtant.  Pour la petite histoire : « les baguettes chinoises ont été inventées par le premier empereur de la chine, Yu Le Grand selon une légende. Redoutant un éventuel assassinat, il interdit couteaux et fourchettes. Trop impatient de manger un plat mijotant très chaud, il arracha un jour deux branchettes d’un arbre, qu’il utilisa comme une pince.  Aujourd’hui en Chine quelques 80 milliards de paires de baguettes jetables sont produites chaque année par des entreprises du secteur de la sylviculture ».

En effet, toute idée d’entreprise vient souvent suite à la recherche d’une solution à un problème. Du coup ce n’est pas si difficile de trouver une idée susceptible de fonctionner ; en regardant tout autour de vous, vous verrez qu’il y a des problèmes parfois insignifiants sous vos yeux auxquelles, en réfléchissant vous parviendrez à trouver surement une solution. C’est ainsi que jaillissent toutes idées d’entreprise, mêmes les plus folles. Concrètement en voulant apporter des solutions idoines aux maux ou aux contraintes, généralement sociaux ou même personnels des fois, vous vous ferre certainement une idée d’une entreprise viable ; d’une part pour résoudre ce problème, d’autre part pour créer de l’emploi et de la richesse pour vous-même, et pour les autres.

Stratégie 1 : Votre idée est superbe, mais a-t-elle une place sur le marché ?

Trouver une bonne idée ne suffit pas, vous l’aurez remarqué, par conséquent il faudra que votre idée géniale puisse se faire une place sur le marché, et c’est ça le plus important.

 Beaucoup d’entrepreneurs tombent dans ce piège. En effet après avoir lancé votre business vous vous rendez compte que votre produit ou service ne rencontre pas un écho favorable sur le marché dans lequel vous évoluez (auprès de vos potentiels clients). Puisse qu’il ne répond pas à un réel besoin. Ainsi je vous conseille avant de vous lancer sur le marché de faire une étude sérieuse  pour voir si votre produit à sa place ou pas. Vous pouvez réaliser cette étude vous-même si vous le voulez, ou le confier à une agence d’étude de marché, à mon avis la première hypothèse vous conviendra beaucoup mieux si vous avez un budget limité, afin de ne pas vous ruiner seulement à cette étape de lancement de votre business. Votre produit ou service doit répondre à un problème ou au moins à une préoccupation, même si c’est à une très faible échelle, il doit en quelque sorte rendre la vie de vos possibles clients plus faciles.

Stratégie 2 : Trouver un secteur qui vous passionne et valider le

Créer et lancer une entreprise demande un sacré effort. Ainsi en voulant devenir entrepreneur, vous choisissez par la même occasion de vous engager pleinement dans votre projet, ceci va de sa réussite. Vous y passerez tout votre temps alors il est indispensable de choisir un domaine qui vous tient à cœur ; est probablement la bonne option. Votre passion sera votre meilleur guide. Puisse que, ne nous voilons pas la face, il y aura forcément beaucoup d’obstacles que vous devrez surmonter par la suite, alors sans une bonne dose de courage et de persévérance vous serrez tenter de sauter du navire en pleine mer. Du coup facilitez-vous un peu la tache  en choisissant un domaine qui vous intéresse réellement. Ne cherchez pas à créer impérativement une entreprise parce les autres l’ont créée mais plutôt à créer une entreprise qui vous ressemble.

Stratégie 3 : Partager votre idée

Eh oui vous devez partager cette idée géniale qui  à jaillit de votre esprit !

C’est assez difficile à concevoir mais partager votre idée avec d’autres personnes est indispensable. Bizarrement beaucoup de gens me disent, particulièrement des amis, ne pas vouloir partager leur idée par peur de se la faire piquée. Vous pouvez évidemment  être tenté de tout garder pour vous dans un premier temps mais en réalité ceci n’est pas forcément un bon calcul. Bien sûr il ne s’agit pas de partager votre idée avec le premier venu mais plutôt avec vos proches, votre famille, avec des amis à qui vous pouvez faire confiance. S’il vous arrivait de partager votre idée avec quelqu’un dont vous n’avez pas confiance, faite lui signer une convention de confidentialité. En réalité vous avez besoin d’autres avis pour tirer tout le potentiel de votre idée, sans ça vous irez droit au mur.

De ce fait, vous pourrez repérer les lacunes de votre projet et ce que vous pouvez améliorer. En travaillant tout seul sur un projet, il est difficile de prendre le recul nécessaire sur son idée. Dans votre tête, l’idée peut paraitre brillante mais vous semblera nettement moins porteuse une fois que vous l’exposez tangiblement devant un « public ». Du coup n’hésitez pas à les faire intervenir un maximum, en leur demandant s’ils achèteraient vos produits, ce qu’ils changeraient. C’est ce retour qui va vous permettre de mieux régler votre « boussole » et vous permettre d’affiner votre idée.

Conclusion :

En fin, vous l’auriez compris « pas d’idée, pas d’entreprise » !

S’engager avec une idée incertaine n’a rien d’héroïque. L’on ne saurait trop vous conseiller de suivre ces quelques règles avant de démarrer l’aventure. Ne laissez pas votre enthousiasme obscurcir votre vision et vous mener tout droit à l’échec avec une idée tordue.

Brainstorming
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L’entrepreneuriat comme style de vie : Rencontre avec Gauis, jeune entrepreneur béninois

En début 2017, lors de ma formation au programme Business & Entrepreneurship du Centre Régional de Leadership, YALI-DAKAR. Labà j’ai fais la connaissance d’un jeune entrepreneur béninois du nom de Dona Gauis Zougnon, fondateur d’une petite unité de production de savon thérapeutique à base du moringa principalement. Passionné par son savon, qui d’ailleurs avait eu un petit succès sur place au sein des participants, puisse qu’il avait apporter avec lui quelques petit morceaux de ce savon en guise d’échantillons que quelques un avait partager entre eux. Le succès fut flamboyant jusqu’à amené la création d’un petit groupe parmi les participants au programme dénommé “Team Moringa”.

LES RETROUVAILLES :

Juste deux (2) ans après le YALI-DAKAR, me voilà en séjour en ce début janvier 2019 dans son pays le Bénin au moment même ou je rédige cet article , précisément dans la capitale politique Cotonou. Dès mon arrivé j’ai pris contact avec ce vieux camarade, avec lequel j’ai lié amitié et fraternité depuis notre séparation du YALI ; je crois bien que c’est l’un de ses objectifs, créer un réseau à vie pour tous ses Alumni. Ainsi, un jour, dans l’après midi, il est venu me prendre à moto dans mon lieu de résidence dans un quartier chic de Cotonou.

EN ROUTE POUR EKPE :

Nous nous sommes mis sur la route de l’arrondissement de Ekpè dans la périphérie de Cotonou à moins 3 kilomètres de la ville, où se trouve l’unité de production du savon thérapeutique à base du moringa. Arrivé sur place dans une grande cour de 100m2 au moins, se trouvait dès à l’entrée une unité qui existait depuis 20 ans d’après lui même, de production de jus d’ananas, de tamarin, et de mangue, qui appartient à sa tante, là où lui même travaillait jadis en tant  que contrôleur de qualité avant de créer sa propre unité de production de savon.            

Unité de production du jus d’ananas

L’UNITÉ DE PRODUCTION :

Après dix (10) minutes de séance vidéo dans laquelle j’interviewais l’entrepreneur que vous aurez l’occasion de regarder dans ce billet. Et après une dégustation du jus d’ananas produit sur place. Nous nous sommes dirigés vers l’unité de production du fameux savon thérapeutique à base du moringa ;qui se trouvait isolée au fond de la cour totalement à l’abri des regards.

Une fois à intérieure de cet atelier où ce savon est conçu de A à Z ; le fondateur ma dit de couper ma camera pour préserver son secret professionnel, injonction à laquelle je me plié bien-sur. A l’intérieur, on pouvait apercevoir sur les murs “TEAM MORINGA” et ou “L’AVENIR DE L’AFRIQUE EST DANS LE SAVON”. Il ma confié la manière dont ce savon thérapeutique moringa est fabrique de l’état liquide jusqu’à son emballage.

En fin il ma aussi avoué qu’il fabrique d’autres savons ordinaires pour la lessive et autres utilisations ; mais celui à base du moringa reste son produit phare.

En savoir plus sur le personnage : www.amansi.net

Interview réalisée par moi même : Modibo Kane , CEO Sagato

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8 signes qui montrent que vous êtes pas prêt à lancer votre propre entreprise

  • Tout le monde n’est pas fait pour monter son entreprise, et ce n’est pas grave.
  • Nous ne sommes pas tous dotés d’un esprit entrepreneurial, et certains signes montrent que vous n’êtes pas faits pour créer une entreprise, selon la co-fondatrice de l’Uptima Business Bootcamp, Rani Langer-Croager.
  • Vous devez particulièrement faire attention à certains problèmes pratiques, comme vos finances.

Malgré la frénésie autour de l’entreprenariat issue de la Silicon Valley, tout le monde n’est pas doté des qualités pour lancer une entreprise, et ce n’est pas grave.

“Lancer et faire grandir une entreprise requiert beaucoup d’énergie. C’est un pari très risqué”, a dit à Business Insider Rani Langer-Croager, co-fondatrice de l’Uptima Business Bootcamp.

Il n’y a aucune honte si vous vous sentez mieux en tant qu’employé — tout le monde ne possède pas cet esprit entrepreneurial. Même si vous développez certaines caractéristiques entrepreneuriales, votre entreprise va avoir besoin d’être quelque chose que “vous ne pouvez pas ne pas faire”, selon Rani Langer-Croager.

De l’appétence pour le risque à la gestion de ses finances personnelles, Langer-Croager a partagé les huit signes qui, selon elle, montrent que vous devriez garder votre emploi, en tout cas pour le moment.

1. Vous avez un faible appétit pour le risque 

C’est la dure réalité de la création d’entreprise: environ 70% des startups n’existent plus après 10 ans, selon le site Fundera.

Même si votre produit ou votre service est génial, vous pourrez vous heurter à un tas de difficultés, comme par exemple manquer de ressources ou encore voir votre activité s’essouffler. Afin d’affronter ce risque, “chaque entrepreneur doit se fixer un échéancier” afin d’anticiper le moment où l’entreprise sera à même de faire du profit — et payer un salaire à son fondateur.

Cet échéancier devrait être “lié à leur propre bien-être financier” dit Langer-Croager. En d’autres termes, déterminez combien de temps vous pouvez vous permettre de laisser votre entreprise se développer et grandir sans en profiter financièrement, tout en sachant qu’il y a une chance que votre startup ne fasse jamais aucun profit. Elle ajoute qu’adopter cette stratégie “rend la gestion du risque un peu plus facile”.

2. Vous avez un ‘esprit de manque’

“Les personnes avec un esprit de manque pensent qu’il n’y a pas assez d’opportunités ou de ressources disponibles pour elles”, dit Langer-Croager. Ceci peut conduire à un sentiment de désespoir qui peut lui vous menez à emprunter des routes qui vont influer négativement votre entreprise, plutôt que de l’ouvrir à de meilleurs opportunités. “C’est un écueil dans lequel tombent également des entrepreneurs aguerris”, ajoute Langer-Croager.

“Travailler sur votre rapport à l’argent et savoir que cette relation est potentiellement profondément enracinée” peut être nécessaire afin de lever cet obstacle qui vous empêche de devenir votre propre chef.

3. Vous avez besoin de faire du profit rapidement

Le site Small Business Trends a rapporté que seulement 40% des startups font réellement du profit et 82% des pertes des petites entreprises sont liées à des problèmes de trésorerie.

Langer-Croager explique: “Cela peut vous prendre des années avant que votre entreprise fasse suffisamment de profit pour que vous puissiez vous payer un salaire décent. Si vous essayez de faire rentrer de l’argent rapidement, vous allez mettre énormément de pression sur l’entreprise et cela ne lui permettra pas de grossir de la meilleure des manièress.”

4. Vous avez du mal avec les chiffres

Il est crucial pour un entrepreneur de comprendre les finances de son entreprise, selon Langer Croager. Si vous ne gardez pas un oeil sur vos dépenses, vous pourriez ne plus savoir comment ajuster votre plan, en vous basant sur votre performance actuelle et non votre performance prévue.

“Lorsque vous ne travaillez pas sur  votre situation financière, cela peut vous inciter à prendre des décisions portée sur vos émotions plutôt que sur la raison.” Et cela pourrait mener à la catastrophe pour votre startup.

5. Vous n’avez pas de business plan

Une étude par panel des dynamiques entrepreneuriales de l’Université du Michigan défend l’idée qu’un bon business plan va augmenter les chances de survie de votre startup.

“Je vous encourage, si vous créez votre entreprise, à faire une étude de marché et créer un plan”, dit Langer-Croager. Même si vous avez déjà commencé à créer votre entreprise, il n’est jamais trop tard pour imaginer un plan qui vous donnera la feuille de route sur laquelle vous reposer pour arriver à vos objectifs et rester fidèle à votre mission.

6. Vous n’avez pas testé votre idée sur le marché

Une enquête CB Insight sur les “échecs de startups” a découvert que la première raison de la cessation d’une startup est avoir un produit qui n’a pas de marché.

“Vous pouvez passer énormément de temps, dépenser beaucoup d’argent et d’efforts à vouloir créer quelque chose d’inadapté au marché”, dit Langer-Croager. Soyez bien sûr d’avoir effectué une étude de marché avant de vous engager dans la création de votre entreprise.

Cela veut dire faire une enquête afin de faire un essai avant la commercialisation d’un prototype, mais aussi, pourquoi pas, demander de l’aider à un mentor qui a de l’expérience dans votre secteur.

7. Vous êtes réfractaire à l’idée de vendre votre idée

Si vous connaissez des entrepreneurs, vous les avez probablement entendus se plaindre à propos du marketing — une des tâches les moins appréciées par les patrons de petites entreprises.

“Créer une entreprise est quelque chose de personnel, vous y donnez de votre personne”, quand vous devez vous vendre, explique Langer-Croager. Si vous ne pouvez pas surpasser votre peur d’être observé et devenir le porte-parole de votre entreprise, l’entrepreneuriat n’est probablement pas fait pour vous.

8. Vos “Bootstraps” sont trop courts

“A un moment donné, pour faire croître votre entreprise, vous aurez besoin d’embaucher, afin de déléguer les activités qui vous font perdre du temps”, explique Langer-Croager.

Trop de “Bootstrapping” (fonder et diriger une entreprise avec un faible capital personnel) peut freiner la croissance de votre entreprise en ne lui allouant pas les ressources dont elle a besoin lors d’un passage à vide, c’est-à-dire au moment où vous devez employer.

Mais contracter un prêt d’entreprise pourrait vous rendre susceptible d’avoir des dettes que vous devrez payer pendant des années si votre entreprise échoue.

La question qui persiste est donc : à quel point êtes vous prêt à prendre des risques ?

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Bonne Année 2019

“Chers clients,
Je tiens à vous remercier de la confiance dont vous m’honorez. Je vous adresse tous mes voeux de bonheur pour cette nouvelle année. Que 2019 vous apporte du bonheur et du succès dans vos projets.

“Que cette nouvelle année voie s’accomplir vos rêves et réussir vos projets.”

“Que l’année 2019 vous apporte le bonheur et la réussite, le succès dans vos projets et l’accomplissement de vos rêves.”

“Pour cette année 2019, je vous souhaite de vibrer pour des projets enthousiasmants et de les voir couronnés de succès !”

“Prospérité, réussite, bonheur : mes collaborateurs unissent leur voix à la mienne pour vous souhaiter une excellente année.”

Modibo Kane
CEO Sagato

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